肖恩斯派塞和比尔克林顿的新闻秘书同意白宫的简报

2019-06-26 09:06:06 贺兰检 26

在本周末白宫记者晚宴前的最后一次新闻发布会上,记者挤在布雷迪简报室的49个座位上。 新闻秘书莎拉桑德斯在提问18分钟之前阅读了一份声明,只召集了15人。

这是一种越来越熟悉的节奏。 在3月和4月的17次简报中,只有两次持续时间超过24分钟,这反映了自桑德斯于7月底接手以来的简洁。

这可能是一个必要的演变,肖恩斯派塞说,桑德斯的前任经常提问超过半小时,在一次吹风会上呼吁多达44名记者。

“简报不再具有建设性意义了,”斯派塞告诉华盛顿考官 “它不需要每天都存在,而且绝对不必在镜头前。”

斯派瑟的精力充沛的简报测试了各种变化,包括从当地记者和谈话电台主持人那里添加Skype问题。 他在简报室后面找到了不那么有名的小众记者。 在他任期结束时,他关闭了相机。

“当他们知道它不在镜头前时,他们就不会来,”他说。 “这真的说明了动机。重点应放在向公众提供信息上。”

斯派塞表示,他努力实现多样化提出问题是值得的,但未能解决更深层次的问题,例如电视记者重复同一问题的变化,以便每个人都可以自己询问主要故事,他称之为“浪费”每个人的时间。“

“在我任职期间吸取的教训之一是,更多的人只是想在电视上获取他们的YouTube片段或片段,而不是获取信息,”他说。 “这不是关于转发故事; 这是关于他们的个人品牌。“

虽然Spicer主张减少简报,支持更多的离机参与,但另一位前新闻秘书认为其他方法值得尝试。

“最重要的是把它从相机上取下来,但我知道,那将是一场暴风雨,”1994年至1998年担任总统比尔克林顿的新闻秘书迈克麦克里说。

7月份莎拉桑德斯接任新闻秘书后,白宫新闻发布会的时间缩短了。


麦克里表示,另一个选择是禁止简报视频,迫使网点“选择最有新闻价值的时刻”。

“你仍然可以为相机做一些姿势,但限制现场报道 - 除非事实上有真正的重大新闻 - 可能有所帮助,”他说。

他说,一个更棘手的问题是,电视记者“所有人都不得不问同一个问题的某些版本,因为他们的广播想要使用他们的通讯员,而不是竞争对手。”

他说:“将摄像头简介可以解决这个问题,但这会引发白宫和媒体之间的进一步战争,我认为我们通常需要更少的战争。”

McCurry表示,简报可能有助于遵循记者一次用尽一个主题的格式。 他说,这是在90年代初向国务院向记者介绍情况时所做的,这些问题“通常没有重复”。

桑德斯没有回应评论请求。 但简洁有其好处。

新闻发布会时间的总分钟数按月计算。在特朗普总统执政期间的早些时候,与客座官员的长时间通报推动了总数。一月份关于特朗普健康状况的74分钟简报引起了飙升。


白宫过渡项目主任玛莎•库马尔说:“你希望在简报会结束时政策与发布会开始时的政策相同。”

库马尔参加简报会,并详细记录了谁提出问题以及每次交换持续多长时间,桑德斯的简报显然很短,但她通常只要求比斯派塞更少的记者,有时只需要几分钟的答案。

Kumar说,Snappy的回应也减少了错误发泄的可能性,并指出斯派塞说阿道夫希特勒没有给自己的公民充气,无意中忽视了大屠杀,他为此道歉。

库马尔说,很明显桑德斯在她作为斯派塞的副手期间获得了对简报室人物的理解,这使她能够更好地控制简报的流动。 相比之下,斯派塞经常打电话给他不认识的记者,说“女士”或“先生”,而不是名字。

库马尔说,斯派塞采取的一个特别有用的方法是让内阁秘书或其他官员提出问题。 桑德斯延续了这一传统 - 特别是10月份参谋长约翰·凯利(John Kelly)的出场以及一月份与特朗普(Ronmp Jackson)博士关于特朗普健康状况的74分钟简报 - 但库马尔表示,最近这一数字较少。

“我认为他们正在努力提高信息,”库马尔说。

白宫新闻发布会的数量因月而异。伯爵不包括离机赌博或外地简报。


库马尔说,所有近期的新闻秘书都为这项工作带来了不同的风格。

“[奥巴马总统的第一任新闻秘书]罗伯特吉布斯曾经走到前排,然后走到第二排,”库马尔说,这意味着简报主要是关于“电视记者获得良好的视觉效果[强烈的声明和尖锐的问题]。 ”

“[奥巴马的最后一位新闻秘书] Josh Earnest很聪明,不会在第一排工作[而且会]将其移动,”她说。

虽然新闻节目让很多参与者感到不安,但斯派塞表示,他不确定是否会支持McCurry提出的一半措施,并表示推迟发布简报可能会导致无上下文的推文和混乱,他对控制问题的想法感到不安,即使有一个主题限制。

斯派塞表示,他为能够满足特定种族,行业和意识形态的出版物打电话而感到自豪。 “重要的是,派遣记者的人有机会谈论对他们的选区至关重要的问题,”他说。

虽然有幸提出问题的记者一般至少要问两个问题,但McCurry表示他并没有因为他们可以在短暂的简报中填写他们的内容而对记者提出异议。 他说在他那个时代有一种不那么匆忙的方法。

“我的平均时间大概是45分钟左右,”他说。 “海伦托马斯会主持并环顾她的同事,如果没有人在煽动某个问题,她会点头并给我'谢谢',这意味着通报结束了。 这取决于他们,而不是我。“